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新常態(tài) 新戰(zhàn)略 新突破
2015建筑業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與信息化案例體驗大會
邀請函
尊敬的 ，您好：
隨著中國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”，一些原本在高速增長期被掩蓋的風險開始逐步暴露出來。國內(nèi)建筑業(yè)“傳統(tǒng)”市場增速放緩，房建、礦建、電力等部分行業(yè)甚至出現(xiàn)負增長，市場競爭進一步加劇，一些建筑企業(yè)甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)嚴重滑坡、資金鏈斷裂、互保聯(lián)保風險爆發(fā)等狀況，更有甚者，市場及管理風險直接導致了企業(yè)的破產(chǎn)重組。
另一方面，建筑業(yè)“新”市場也在發(fā)生積極變化：建筑產(chǎn)業(yè)化市場、新型城鎮(zhèn)化市場、PPP合作市場、“一帶一路”政策觸發(fā)的新區(qū)域市場、城市管廊建設(shè)等新興市場機會層出不窮。作為優(yōu)秀的建筑業(yè)企業(yè)，已經(jīng)在積極思考：新市場企業(yè)需要提升哪些能力、掌控哪些核心資源，去積極應對和布局？新市場的風險在哪里？如何規(guī)避或減少風險？
資質(zhì)方面，建市[2015]154號文件對建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準做了重新的定義，但是，其出臺背景、簡易換證后年檢的要求、特級再就位時對設(shè)計人員的要求等，您需要積極了解以做好應對。
另外，隨著建筑業(yè)“營改增”風暴的逐漸臨近，特別是權(quán)威消息顯示，建筑業(yè)營改增會根據(jù)項目簽約時間，執(zhí)行“老項目簡易征收、新項目一般征收”的過渡期政策，事實上，這樣的政策對于企業(yè)而言——沒有過渡期！增值稅管理要求下的“刑事風險”、“企業(yè)運營管理風險”及“稅務(wù)風險”，就像高懸的三把利劍，時刻威脅著原本岌岌可危的建筑業(yè)企業(yè)的生存與發(fā)展。如何規(guī)避風險、如何調(diào)整和規(guī)范管理、如何合理合法降稅？您需要現(xiàn)在就開始準備！
在機遇和挑戰(zhàn)面前，建筑企業(yè)亟需快速調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，提升核心競爭力以應對當前的挑戰(zhàn)，搶抓改革機遇。那么，建筑企業(yè)如何面對經(jīng)濟新常態(tài)的挑戰(zhàn)？企業(yè)如何實現(xiàn)成功的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與突破？這是廣大建筑企業(yè)管理者最為關(guān)心的命題。
本次會議將圍繞此主題對建筑業(yè)市場變化及企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、建筑業(yè)營改增、建企資質(zhì)就位、建筑業(yè)PPP模式、建筑產(chǎn)業(yè)化、建筑企業(yè)管理標準化、BIM技術(shù)與應用等當前形勢下的重點、熱點進行深入探討。會議將特邀業(yè)內(nèi)知名專家和優(yōu)秀企業(yè)代表分享戰(zhàn)略前瞻與寶貴經(jīng)驗，幫助參會建筑企業(yè)認識“新常態(tài)”、適應“新常態(tài)”、謀求新發(fā)展，用“新常態(tài)”的理念助推企業(yè)進步，成功打造適應“新常態(tài)”的企業(yè)核心競爭力。
在此，新中大軟件誠摯邀請您參加2015建筑業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與信息化案例體驗大會，讓我們齊聚一堂，共話建筑業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與信息化應用的新思路。
11月12日，我們在烏鎮(zhèn)恭候您的光臨！
謹此誠邀，恭候惠允！
杭州新中大軟件股份有限公司
2015年10月
參會說明
一、 參會對象董事長、總裁、副總裁、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、CIO、信息中心主任、業(yè)務(wù)部門負責人和骨干。
| 參會對象 | 主要關(guān)注點 | 預期參會價值 |
| 董事長、總經(jīng)理、副總裁 | 行業(yè)市場形勢、政策動態(tài)、優(yōu)秀企業(yè)為生存發(fā)展進行的思考與大討論！ | 認清當前建筑業(yè)發(fā)展形勢，厘清企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進入合作共贏的建筑業(yè)高層交流互動圈子 |
| 總工程師、CIO |
信息化戰(zhàn)略如何服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略 建筑業(yè)企業(yè)新技術(shù)之信息化的最新發(fā)展趨勢 |
了解前沿技術(shù)，厘清企業(yè)戰(zhàn)略與信息化戰(zhàn)略關(guān)系 |
| 企業(yè)資質(zhì)負責人 | 特級資質(zhì)再就位要求需要設(shè)計人員嗎？一級升特級標準變化后的結(jié)果如何？一級及以下企業(yè)簡易換證處理流程，表格怎么處理？今后年檢的要求是什么？ | 與標準編制專家，資質(zhì)考評專家培訓講師直接對話，了解最新的政策，拿出應對措施 |
| 總經(jīng)濟師、總會計師、財務(wù)總監(jiān) | “營改增”對建筑業(yè)影響及“實操性”的策略與方法 |
與建筑業(yè)“營改增”政策的領(lǐng)導直接對話，了解最新政策 與頂尖稅務(wù)師事務(wù)所、已做準備的企業(yè)、專家直接交流并且掌握“實操性”策略與方法 |
| 信息中心主任、業(yè)務(wù)部門負責人和骨干 |
信息化戰(zhàn)略落地的步驟、措施、方法 業(yè)務(wù)部門各類應用方式、應用技巧、應用成果 |
與中建協(xié)最新評定的“優(yōu)秀案例”企業(yè)代表直接交流，獲得信息化成功的“秘籍” |
二、 會議組織單位
（一）指導單位：
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部信息中心
中國建筑業(yè)協(xié)會
浙江省建筑行業(yè)協(xié)會
（二）主辦單位：
杭州新中大軟件股份有限公司
（三）協(xié)辦單位：
巨匠建設(shè)集團股份有限公司
（四）支持單位：
阿里云計算有限公司、上海魯班軟件有限公司、攀成德企業(yè)管理顧問有限公司、華政稅務(wù)師事務(wù)所、深圳市中控生物識別技術(shù)有限公司
三、 會議時間
2015年11月13日至15日（11月12日全天報到）。
四、 會議地點
中國-桐鄉(xiāng)-烏鎮(zhèn)
主會場：烏鎮(zhèn)西柵景區(qū)枕水度假酒店（酒店地址：桐鄉(xiāng)市烏鎮(zhèn)石佛南路18號，酒店總機電話：0573-88732555）
交通辦法：
搭乘火車的來賓：至嘉興桐鄉(xiāng)火車站后，乘坐桐鄉(xiāng)K282路公交車，經(jīng)37站，在烏鎮(zhèn)汽車站下車，換乘桐鄉(xiāng)K350路公交，至終點站 烏鎮(zhèn)西柵景區(qū)下車。從桐鄉(xiāng)火車站打車到西柵景區(qū)費用大約100元。
搭乘汽車的來賓：至烏鎮(zhèn)汽車站后，可乘桐鄉(xiāng)K350路公交，至終點站烏鎮(zhèn)西柵景區(qū)下車。從烏鎮(zhèn)汽車站打車到西柵景區(qū)費用大約15元。
搭乘飛機的來賓：杭州蕭山機場落地，可乘機場大巴至烏鎮(zhèn)汽車站；上海浦東機場、虹橋機場落地，可乘地鐵至上海虹橋火車站， 再乘動車至嘉興桐鄉(xiāng)火車站。
會務(wù)組接站服務(wù)：
本次會議，會務(wù)組將安排人員和車輛在桐鄉(xiāng)火車站、烏鎮(zhèn)汽車站，以及杭州蕭山機場三處設(shè)置接待點，恭候您的光臨。
五、 參會費用
參會費2500元人民幣/人（包含資料費，12日晚餐、13日午餐和晚餐、14日午餐和晚餐、15日午餐），住宿統(tǒng)一安排，費用自理。
戶名：杭州新中大軟件股份有限公司 開戶行：招商銀行杭州市高新支行
賬號：663580220110002
六、 其他事項
由于本次會議規(guī)模較大，為便于預約住房、安排車輛，請參會人員將回執(zhí)于10月31日前傳真至會務(wù)組（0571-88271232）；
會務(wù)組聯(lián)系方式：
地址：杭州市祥園路88號中國（杭州）智慧信息產(chǎn)業(yè)園1號樓9F（310011）
聯(lián)系人：伍艷芳（15168383926）、程芳（13588486025）、楊海嬌13957175432）
聯(lián)系電話：0571-88271276、88271810 傳 真：0571-88271232
郵 箱：wyf@newgrand.cn
七、 附件：
附件一：會議議程（擬）
附件二：主辦單位簡介
附件三、發(fā)言嘉賓
附件四：優(yōu)秀發(fā)言企業(yè)簡介（擬）
附件五：往屆會議回顧
附件六：回執(zhí)表
